軌道市政總承包部到住總集團(tuán)城市副中心項(xiàng)目部
開展“智能管理、精益建設(shè)”現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)
3月3日上午，軌道市政總承包部到住總集團(tuán)城市副中心項(xiàng)目部開展“智能管理、精益建設(shè)”現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)。總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部經(jīng)理、書記參加了此次活動(dòng)。
一行人先后觀摩了地下綜合管廊示范段工程、A3工程樣板間和被動(dòng)房展示中心，大家有的拿出手機(jī)拍照，有的拿出紙筆記錄，還有的向現(xiàn)場(chǎng)管理人員不斷詢問交流。隨后一行人來(lái)到會(huì)議室觀看了“管理駕駛艙”信息平臺(tái)的演示，并與副中心項(xiàng)目部人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流。
通過觀摩和學(xué)習(xí)，大家紛紛表示，副中心項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)令人震撼，尤其是其“智慧工地”信息管理系統(tǒng)即“管理駕駛艙”的運(yùn)用更是令人感到科技的力量如此強(qiáng)大。正如集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王寶申在2月28日在此召開的智能管理、精益建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)的：推廣駕駛艙是一項(xiàng)偉大的事業(yè)。要打造“形象化、具體化、實(shí)時(shí)化、透明化、模板化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化”的駕駛艙，是集團(tuán)管理再上新臺(tái)階，人員思想再上新高度，最終實(shí)現(xiàn)“智能管理、精益建造”的終極目標(biāo)-精益增值。
集團(tuán)總經(jīng)理助理、軌道市政部總經(jīng)理蔡永立指出：大家回去后要認(rèn)真總結(jié)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，尋找差距，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和使命感，積極搭建和推廣“駕駛艙”，全面推進(jìn)軌道市政部“智能管理、精益建設(shè)”工作，提升管理水平，最終實(shí)現(xiàn)精益增值。
